教練式管理是一門新的管理技術，運用一套技術，更多地激勵員工，讓員工發揮創意，找出解決之道，重點在人而不在事。
教練讓員工看到自身的盲點和潛力，也讓員工認清自己在組織架構中的位置以及應當發揮的作用。
教練認為，人不僅是一種資源，更是企業最寶貴的資本。
當人的能力和素質得以提升的時候，企業的資本就會加倍增值。
教練文化以人為本的目的就在於通過充分激發人的潛能提高生產力，促進企業的高速發展。
同時，教練還啟發員工的其他能力，諸如學習能力、創新能力、溝通能力，對於建立學習型組織和團隊自我管理有獨特作用。
簡而言之，教練就是以技術反映員工的心態，激發員工的潛能，幫助員工及時調整到最佳狀態去創造成果的人。
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企業管理目標是什麼
企業管理目標是指一定時期內管理活動與其達到的成果或效果。按照計劃的時間性分為帶有戰略性的長期目標 10年以上 中期目標 3 5年 短期目標 1年 和執行目標 季度或月度 目標既是計劃工作的主要內容，也是制訂計劃的基本依據，科學的計劃工作主要是正確的 未來的發展，選擇好目標方向，有效的利用現有的資源 ...
企業管理部門是做什麼的
1 負責績效管理體系的建立及維護 2 負責計件工資方案的制訂推行 總結 修訂 3 負責協助各事業部內部管理流程的制訂和提出指導建議 4 負責工廠溝通機制 控制機制 激勵機制的建立 5 負責工廠內部管理溝通的疏導，做好部門之間的協調工作 6 負責組織 調動各事業部 tqc和行政等相關責任部門對專項管理...
事業單位企業管理是什麼意思
事業單位企業管理是一種事業單位的管理模式。事業單位是指單位性質，一般事業單位都是隸屬於國家的地方 職能局 所等國家職能機構。但事業單位在其運營管理上還分為三類 一 不以盈利為主的而是由國家撥款維持運營的，這種為全額撥款的事業單位，比較多見，多為行政 科研 公益型的單位 二 差額撥款事業單位，即國家給...