如何做好幼兒園管理工作

園長是幼兒園的最高決策者，領路人.只要有一個自身素質好，領導水平高的園長，就會帶出一支好的教職工隊伍，就會把幼兒園管理的井井有條，並且在保教質量上也有很大提高，這位園長就能辦出一所品牌幼兒園，那麼如何做好幼兒園管理工作呢？

1、幼兒園小朋友的管理。小朋友是幼兒園最核心的，做好小朋友的管理工作也是最重要的，可以從安全、課程智力開發引導、生活習慣三方面去著手，讓老師們從這些方面做細。

2、幼兒老師的管理。老師是幼兒園工作的執行者，上面政策再好，老師執行不到位，什麼都是白搭。老師的管理一定要講究有獎有罰，不能是一味的懲罰老師，有獎勵才會有動力，設計出優質的績效方案很重要。

3、其它工作人員的管理。這個其它工作人員，比如燒飯阿姨、保安等，這些人員一般工資都是比較低的，但作者卻不可忽視。沒有這些工作人員配合，幼兒園有些工作也是無法進行的。個人認為，可以對這些人員中勤勤懇懇、又忠心懇懇的，年終可以評選進行獎勵。

4、對幼兒園課程的管理。雖然現在國家對課程有相關規定，不可以教小學的知識，定了基本的要求目標，但幼兒園可以引進些好的課程，這個課程可以是自己採購的書本、**類或是第三方培訓機構合作，也可以讓家長們分享好的課程

5、對幼兒親子活動進行管理。要培養孩子的動手能力、團隊意識等，都離不開親子活動。每次的親子活動，提前與家長溝通好時間、確定親子活動要達到的目的、各個環節準備的物料，一個學期至少做個3次親子活動，還是很有必要的。要管理的內容主要涉及：親子活動策劃書編寫、相關人員工作安排、親子活動完成後拍照宣傳等。

6、對幼兒伙食進行管理。很多家長注重幼兒的伙食，這塊的管理包括：伙食材料的採購一定要保證新鮮；每週伙食在公告欄要有所展示（如果做的細緻，可以拍照發給家長，這個不建議做，但是很好的方法）；伙食成本的控制。伙食這塊是幼兒園的一塊開支，同時也是體現幼兒園對孩子們的關照，因此有必要進行管理。

要是能做到以上六點，並堅持長期做下去，相信您的幼兒園會越辦越好。用心了，孩子們感覺到了，每個家長都是可以看到了，得到了家長的認同，幼兒園口碑上去了，生源肯定不是問題。

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