企業戰略是企業根據其外部環境及企業內部資源和能力狀況，為求得企業生存和長期穩定的發展，為不斷地獲得新的競爭優勢，對企業發展目標，達成目標的途徑和手段的總體謀劃。那麼企業戰略管理的特徵有哪些呢？
1、全域性性。必須從企業全域性的角度出發，確定企業發展的遠景目標和行動綱領。
2、長遠性。戰略的著眼點是企業的未來，是為了謀求企業的長遠發展和長遠利益。
3、綱領性。戰略是一種概括性和指導性的規定，是企業行動的綱領。
4、客觀性。戰略的建立必須是建立在對內外環境客觀分析的基礎上。
5、競爭性。戰略的一個重要目的就是要在競爭中戰勝對手，贏得市場和顧客。
6、風險性。戰略著眼於未來，但未來充滿不確定性，必然導致戰略方案帶有一定的風險。
企業預算管理步驟有哪些
一 確定當年的全年計劃，1 明確公司戰略規劃和年度經營計劃 2 組織制定預算目標 專編制方法和程式屬 3 劃分到最小的核算單位和預算單位，必要的要劃分到崗位，明確責任單位，明確細分目標。4 明確各級責任單位預算專案及目標要求 二 預算編制 上報 稽核 批准等各個流程，1 由最低一級預算責任單位編制本...
企業籌資管理的原則主要有哪些
有以下五大原則 籌措合法 企業的籌資行為和籌資活動必須遵循國家的相關法律法規，依法履行法律法規和投資合同約定的責任，合法合規籌資，依法披露資訊，維護各方的合法權益。規模適當 企業要根據生產經營及其發展的需要，合理 資金的需要量。籌資規模與資金需要量應當匹配一致。取得及時 企業籌集資金，要根據資金需求...
青蛙的特徵有哪些
1 青蛙前腳上有四個趾，後腳上有五個趾，還有蹼。青蛙頭上的兩側有兩個略微鼓著的小包包。那是它的耳膜，青蛙通過它可以聽到聲音。2 青蛙的背上是綠色的，很光滑 很軟，還有花紋，腹部是白色的。可以使它隱藏在草叢中，捉害蟲就容易些，也可以保護自己。它的 還可以幫助它呼吸。它的氣囊，只有雄蛙有。3 青蛙用舌頭...