企業文化，易說不易做。有什麼「套路」可以讓企業文化順利落地麼？
方法/步驟1故事講出來——就是要挖掘企業文化的故事，尤其是創始人的故事。
2口號喊起來——就是要找出一句方便記憶和傳播的slogan。
3行動跟上來——也就是你得做些事情，讓文化生動形象。譬如：公益慈善，可以為企業文化增加一些責任內涵。
4案例找出來——要善於發現身邊符合企業文化的案例，並宣貫傳播它，讓大家以它為榜樣。
5團建定下來——就是團隊建設啦。要有系統的團隊建設計劃和方案。文化是為組織服務的。團建是文化的一個載體。
6民主活起來——企業文化在發展中，傳承、糾偏、新舊融入等等。用民主生活會，讓文化得到碰撞。
作者：銀代仁（著有《管理密碼：源起市場，贏在職場》，專門針對部門管理之用。）
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