做為新提拔的部門領導，怎麼做才能讓部門人員和上級領導同時認可你，有一個好的職業發展，即幹出成績又幹的輕鬆自如
工具/原料紙、筆、信念、執行力、資源方法/步驟1作為一個部門領導，首先分析，用筆在紙寫下來：人員，崗位職責，員工性格，部門短缺資源、部門主要矛盾，部門目標
2對應以上羅列的專案進行分析，通過觀察至少選出一個員工，做你的副手或者組長，這個人要擁護你（至少不反感）而且在團隊中有一定的認可度，但是你一定要給他一部分他都有的權力，說拉攏也好（籠絡人心）。這樣你團隊的孫悟空就選出來了
3接下來就是選擇能出力的人了（沙和尚），這個人在團隊中也是不可或缺的，接著是豬八戒，白龍馬。選人要多觀察，不同的人要不同對待，你的信念要支撐著你按著上級領導佈置的任務--取得真經
如何做好一個部門經理推薦書
部門經理是管理崗位中的基層崗位，不同職能的部門經理，工作的重點不一樣，部門經理需要做的工作 1 技術能力要不斷提升，要給到你團隊員工一定的指導，這樣你的員工從第一能力上就對你進行了信服 2 要做好部門工作的組織計劃，合理安排工作，合理分配獎勵 3 經常需要搞一些團隊建設活動，包括正式的，非正式的 4...
怎麼做好一個主播
與現實工作相比，主播相對自由，直播時間自己決定 有事不用向領導請假，越來越多的人都向往這樣的工作。但想要把直播做好，就要煞費一番苦心了。想要做好直播首先要保證畫質清晰，無論手機直播還是電腦直播，要儘可能保證畫素清晰，這樣才會給觀眾舒適的視覺體驗，大主播都很重注這一點。如果想讓觀眾長久的留在直播間，就...
如何做好一個施工員
1 施工員長期工作在施工現場第一線，工作強度相當繁重，而且工作條件與生活條件也相當艱苦，因此必須要有健康的體格 充沛的精力 良好的心態，才能勝任其工作，合理安排自身的工作學習時間。2 要養成每天寫施工日誌的習慣，記錄每天的施工情況及現場有關資料，總結經驗，養成會思考的好習慣。3 能熟練操作測量儀器，...