秦始皇焚燒書籍時，李斯特歸類為易經書籍，從而儲存易經。但同時，這也引起了許多人對易經的誤解。《思想》易經只是一本占卜書。這種觀點顯然對易經不公平。易經的內容不僅是占卜，而且包含了哲學的核心概念。可以說，易經是智慧的源泉。要成為一名偉大的領導者，你需要閱讀和學習易經以供自己使用。
我們知道，易經中的卦有相應的卦。這些卦中的線條稱為「ci」。每個卦和詞都有自己的意思。學習易經就是學習和理解它的卦和詞。甘的占卜很簡單，只有：元亨，李貞。這四個詞是對領導力必備素質的簡明概括。
元：元是開始。元是一種創造能力。一個領導者，一個領導者必須有創造的能力。一個人是否具備領導者應有的素質,重要的考驗是能否創造,能否實現從0到1的跨越,能否推陳出新。創造或改變你自己的東西。
它可以創造新概念、新思維、新理想、新模式，或更先進或更合適的管理方法。如果一個領導者能夠擁有這些創新的東西，他將擁有元的品質。
亨：亨，通過。領導者可以創造性地做事，但在做事的過程中會有很多困難。僅僅有好的概念、好的思維和好的想法是沒有用的。實施它們就行了。要落實這些,首先要提倡觀念,影響他人,創造許多有利於落實的條件。這些任務測試執行和控制的能力，即亨的能力。
對於領導人來說，人民幣是一個好主意，亨是一股強大的執行力。他們需要人民幣和亨，兩者都是不可或缺的。
例如劉邦項羽，兩個人擁有幾乎相同的人民幣，他們可以從頭建立一支軍隊。然而，就亨而言，項羽不如劉邦好，並且項羽執行和控制較差劉邦。它不僅無法控制局勢，甚至連自己的脾氣和情緒也無法控制。情緒影響自己的決定。亨如何工作？劉邦和亨更強。有辦法消除中間的障礙，抓住重點，掌握優先次序。他知道現在必須做什麼，將來應該做什麼，其他人可以做什麼，以及必須親自做什麼才能通過各種方式實現他的目標。
好處：好處，還有。在古代，利益並不意味著利益。利益代表和諧，和諧是一種協調能力，一種團結人的能力，是領導者必備的魅力。和的關鍵是讓團隊中的每個人都發揮自己的作用，感受到存在的價值，從而大限度地調動員工的積極性，大限度地發揮每個員工的潛力。領導者應該是血腥的劉邦，劉邦他們不能戰鬥，他們貪財貪慾，他們的個人道德更差項羽，但他終擊敗了項羽，因為他可以充分發揮每個人的能力。相反，如果一個領導者太強大，為員工設定了一個基準，那麼每個人都會跟隨領導者，因此每個人都會覺得他們不受重視，不可分割，整個團隊的效率就會下降。和諧是非常重要的。沒有和諧的人很難得到他人的支援和支援。
諸葛亮為什麼要獻身於劉備？因為劉備為了得到他，無論付出多大的努力，諸葛亮都感到被欣賞和被重視。另外，劉備也讓他去做，所以諸葛亮有很大的成就感和成就感。當然，授權的基礎是雙方應該有一個共同的理想。隆中對，諸葛亮拿出地圖說，孫權做吧，曹操做吧，我們會做的。劉備說我買了你的視力，所以雙方合得來。劉備為諸葛亮做了四件事：願景、授權、信任和關注，因此諸葛亮全身心投入到他身上。
如果領導能有遠大的目標，注意下屬的存在，敢於授權和信任下屬，整個團隊的戰鬥力就會越來越強。
貞：貞正業。這就要求領導者堅持自己的理想，能夠經受住困難和失敗。為了理想，不管你能承受多大的打擊。領導者必須堅持理想。如果理想經常改變，那就是所謂的惡棍不斷的決心，他終將一事無成。
劉備是貞的典型示例。從童年起，他就被桑樹覆蓋，決心成為王子。併為此奮鬥了一輩子。他在徐州、冀州和荊州失敗了數百次。當他初實現自己的理想時，他48歲
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