後來我才慢慢發覺，李藝在我悶頭工作時，早已和辦公室裡的「前輩們」打成了一片。我見誰都是一口一個老師，拘謹得像個學生，她卻完全成為其中的一員。我總結了李藝的方法：一是用許多**和美容的資訊拉近了和女同事的關係；二是她常常買來一些很貴的體育或名車雜誌帶到公辦室，引得男同事向她借閱。工作雖不突出，效果卻非常明顯，很快得到了「前輩們」的接納。
不出所料，六個月實習期結束，我離開了公司，李藝留下了。
大學畢業典禮上，我碰到了李藝。說起一起實習的事，李藝說，知道你為什麼沒留下嗎？我搖搖頭，她娓娓道來：「在辦公室幹得特別多、特別好，不一定得到領導認可，但可以證明兩件事，一是證明別人都不努力工作；二是證明自己特別愛顯。你說，這樣的人誰會喜歡呢？而一個人人都討厭的人，領導當然也不會用了。」李藝的話，和我從小到大認定的人生觀是相反的，我愣在那裡，卻說不出反駁的話。
那一天，我迷茫極了。
少年得志與大器晚成
因為那段實習經歷，我變得很不自信。對我來說，根本做不來搞關係這種事。
我的第二份工作，是在一家汽配公司做文員。入職的第一天，部門譚經理在例會上給所有新人訓話。他對銷售專員說：「你們的任務，就是賣產品。你們的方法，就是和客戶搞好關係。會喝酒的舉起手，你們就是公司的潛力股啊。」
會議室裡一片哈哈的笑聲。只有我心裡冰涼。儘管我是文員。但是一個這樣看中「搞關係」的經理。我的職業前景，也絕對好不到哪去。
那段時間，我十分懊喪。不久，和我一起進公司的小羅，就已和譚經理混熟了。她的老家在新疆，常常把一些新奇的土特產送給譚經理。入職的第二個月，小羅遲到。她理直氣壯地對負責簽到的前臺說：「譚經理叫我去辦事了。不信你去問嘛。」而譚經理笑笑，不置可否。
我有點鄙視譚經理的不公正。可我又不得不問自己，若這個社會就是如此，我是不是也該學著轉變？
剛好沒多久，就是譚經理兒子的10歲生日。我下狠心買了部ipod想送給他。可我發現，送禮比我想象的難得多。那隻禮品盒在我揹包裡整整放了一天也沒送出去。我始終放不下自己做人的準則。而那天，小羅送了份大禮。
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