品牌定名與《論語》
論語對於肄業、從政、品牌治理都具有豐厚的指點意義，一樣對於現今品牌的定名的錯誤趨向也起著醍醐灌頂的指點作用。對於今朝汽車品牌定名的喧囂，《論語》或者許可以或許給咱們深入啟示。
納於言而敏於行
在《論語·里仁》中孔子說到「正人慾納於言，而敏於行」。指出措辭要小心，而行為要公道、可行。從品牌定名的角度看，這裡的「言」可以理解為炒作，「行」是指公道的操作程式以及科學的驗證程序，這對於今朝備受病詬的汽車徵名流動來講堪稱言必有中。
從福特s-max定名為麥柯斯到江淮首款轎車命名賓悅；從雷諾koleos命名科雷傲到海馬h十一命名歡動；從起亞forte命名福瑞迪到長安鈴木中級車命名天語sx四。無不是在網路上轟轟烈烈的炒作、賦與大獎，而終究由網民提供的名稱當選定一個。
這類網路徵名的炒作，對於品牌來講更是一種營銷，而非給品牌定名。現實上，新車徵名流動的真正目標只有一個，便是炒作。讓更多的目的受眾介入此中，徵名只是情勢。這類炒作儘管給品牌帶來一定的營銷後果，但以犧牲品牌名稱為目標，其實是得不償失，細數下來有「五宗罪」。
首先，是矯揉造作譁眾取寵。徵名常常是有頭無尾、雷聲大雨點小、重設計輕落實，策動方案無懈可擊，執行起來馬腳百出。其次，盛名之下實在難副。最後命名與產物脫節，求大不求雅，求強不求巧，求虛不求實，不管產物質量機能如何，看名字彷佛都是所向披靡，上下同吃，使產物尚無上市就已經經失去了承認度以及認同感。名實不符，金玉其外，敗絮此中；再次，方向不定因利乘便。流動無序無章法，缺少引領以及導向，介入者只為獎品，隨即應付，腳踏兩船；第4，把握失度魚龍稠濁。造假剽竊，水準太低，歹意刷票，真偽難辨。第五，投入過大顆粒不收。徵名程序是一個反覆投入的程序。告白投入大，資本支付多。假如介入面不夠，介入深度不夠、企業宣揚產物推介力度不夠，極可能流於情勢，投入的資本很容易打了水漂。
營銷炒作是品牌傳佈的需要環節，但其實不是什麼東西均可以拿來炒作。在網路徵名氾濫的今天，品牌定名應當從前賢們的言論中汲取教訓，「納於言，而敏於行」了。
視其所、觀其由、察其安
在《論語?為政》中孔子指出辦事的根本原理，他說「視其所以，觀其所由，察其所安，人焉瘦哉？人焉瘦哉？」孔子對於事物表象以及依據的描寫給咱們的啟迪，便是在品牌定名時應當公道分析，找出此中的依據以及起因，而不單單是一時的意識流，天空行馬的想象。
英國汽車品牌大王austin rover，將公司新出的一款微型轎車lc8定名為「metro」便是一個很好的例子。這個名字看似簡單卻融會著浩繁的靈感以及智慧。其程序大體是這樣的，負責公司長時間計劃的羅勃特老師，首先提出定名的「其所」是要相符整個品牌戰略規劃。所以，在品牌定名時既要追求一個有益於lc8，又有利於未來新產物的戰略品牌規劃的名字。
目的明白了，羅勃特與novamark品牌定名公司開始計劃。在尋覓品牌名稱的依據，也便是「觀其由」方面，羅勃特以為這款轎車是袖珍車，微型車，新品牌必需凸起「小」的含意。他意想到假如在名字的前面加之「m」字母(max是最大，min是最小)，新名字就無比貼切了。並且可以辦理很多問題，既不同耽心新產物起名難，也不同耽心品牌用盡的危險，還含有「微型」之意。
他們開始在上千個名字中進行篩選，從上千個選定四個，終究肯定「metro」為lc8的名字。 事實證實了這個定名是非常成功的，在隨後5年內metro販賣量到達七5萬輛，也恰是因為「metro」的成功販賣，使austin rover汽車公司成為了「英國汽車大王」。
這一案例證實品牌名稱的命制應當斟酌到品牌精力、戰略計劃、焦點代價、花費者生理、社會意理以及產物調性等身分。在進行充沛的表裡部調研以及分析以後，聯合企業的戰略戰術，給企業或者產物一個明白的定位，然後聯合目的市場的綜合特性，能力進行最後的定名。也便是「視其所、觀其由、察其安」這樣有公道依據的操作下來，品牌的名稱才擁有合理性，經得起推敲。
無慾速無見小利
《論語·為政》中提到「無慾速，無見小利。欲速則不達，見小利則大事不成」，其意思是辦事最禁忌急功近利，假如你只尋求速率，重視面前的蠅頭小利，那麼你就不可能做好。你越但願快見成效，你就離她越遠。儘管，英特爾是國外品牌，但在pentium（飛躍）的定名中將孔子所說的「無慾速，無見小利。」施展的極盡描摹。
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